Strategic Human Resource Management
October 9, 2023 2024-04-29 22:40Strategic Human Resource Management
إستراتيجية إدارة الموارد البشرية
تعمل الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية على مواءمة استراتيجيات الموارد البشرية مع الأهداف التنظيمية لتعزيز الإنتاجية والثقافة والميزة التنافسية
- ٥٥ ساعة
- ٢٠ درس تعليمي
- شهادة اتمام من سيرتفيكا
- مكتبة الدورات التأهيلية
نظرة عامة على الدورة التعليمية
تدمج الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية استراتيجيات الموارد البشرية مع الأهداف الرئيسية للمنظمة. وهو يؤكد على إدارة المواهب الاستباقية، ومواءمة مقاييس الأداء مع أهداف العمل، وتعزيز ثقافة تنظيمية مواتية، والاستفادة من رأس المال البشري لتحقيق ميزة تنافسية. ومن خلال هذا النهج، تهدف المنظمات إلى زيادة الإنتاجية والابتكار من القوى العاملة لديها.
المنهج الدراسي للدورة التعليمية
مقدمة في استراتيجية إدارة الموارد البشرية
استراتيجية إدارة الموارد البشرية هي مواءمة استراتيجيات الموارد البشرية مع الأهداف التنظيمية. ويتطلب فهم العوامل التي تؤثر على استراتيجيات إدارة الموارد البشرية. والجدير بالذكر أن إدارة الموارد البشرية تلعب دورًا محوريًا في ضمان نجاح الخطط الإستراتيجية من خلال تحسين مواءمة رأس المال البشري.
الدروس التعليمية:
١:إدارة الموارد البشرية مقابل استراتيجية إدارة الموارد البشرية (الفرق بينهما)
٢:إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية في الأعمال
التوافق الاستراتيجي
يضمن التوافق الاستراتيجي توافق استراتيجيات الموارد البشرية مع الأهداف التنظيمية. يعد التعرف على العوامل التي تؤثر على استراتيجيات إدارة الموارد البشرية أمرًا حيويًا. ومن المهم أيضًا أن نفهم كيف تعمل الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية على تعزيز نجاح الخطط الإستراتيجية.
الدروس التعليمية:
١:حالة المراجعة
٢:محاذاة الأهداف
تحليل السوق
يتعمق تحليل السوق في تقييم الوضع الحالي للشركة في صناعتها. إنه ينطوي على فهم عميق لأسواق الأعمال والبيئة الخارجية التي يمكن أن تؤثر على النجاح. للتغلب على هذه التعقيدات، يعد اكتساب الذكاء التنافسي أمرًا ضروريًا، مما يوفر نظرة ثاقبة حول نقاط القوة والضعف لدى المنافسين و التحركات المحتملة.
الدروس التعليمية:
١:كيفية تقييم الوضع الحالي
٢:أسواق الأعمال والبيئة الخارجية
٣:الذكاء التنافسي
الميزة التنافسية
تتضمن الميزة التنافسية عدة نقاط منها فهم نطاق العمل، ضمان توافق الأعمال، وتحسين الهيكل التنظيمي، تعزيز الثقافة التنظيمية الفريدة، واعتماد أساليب القيادة الفعالة للتميز في السوق.
الدروس التعليمية:
١:فهم نطاق العمل
٢:محاذاة الأعمال
٣:الهيكل التنظيمي
٤:الثقافة التنظيمية
٥:أساليب القيادة
إستراتيجية الفرص والمخاطر
يعد فهم العوامل التي تؤثر على استراتيجيات إدارة الموارد البشرية أمرًا أساسيًا في تحديد المخاطر والفرص الإستراتيجية. من الضروري فهم كيف تساهم استراتيجية إدارة الموارد البشرية (SHRM) في نجاح الخطة الإستراتيجية وكيفية إعداد استراتيجيات إدارة الموارد البشرية ببراعة لتحقيق التوافق الأمثل والقدرة على التكيف.
الدروس التعليمية:
١:تحليل SWOT
٢:تحليل الفجوات
استراتيجيات إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية
يبدأ التعامل مع تعقيدات إدارة الموارد البشرية بفهم العوامل التي تؤثر على استراتيجيات إدارة الموارد البشرية. للاستفادة من هذه المعرفة، يعد وضع خطة استراتيجية لإدارة الموارد البشرية تعمل على مواءمة الموارد البشرية بسلاسة مع الأهداف التنظيمية الأوسع أمرًا ضروريًا.
الدروس التعليمية:
١:نماذج إدارة الموارد البشرية
٢:التخطيط لاستراتيجية إدارة الموارد البشرية
تنفيذ استراتيجية إدارة الموارد البشرية
لتنفيذ إدارة الموارد البشرية بنجاح، يجب على الشخص الناجح أولاً أن يفهم العوامل التي تؤثر على استراتيجيات إدارة الموارد البشرية. وباستخدام هذا الفهم كأساس، فإن الخطوة المحورية التالية هي تطوير خطة استراتيجية لإدارة الموارد البشرية، مما يضمن توافق مبادرات الموارد البشرية بشكل متماسك مع الأهداف الأوسع للمنظمة.
الدروس التعليمية:
١:التوظيف
٢:التدريب والتطوير
٣:فصل الموظفين وإدارة الاحتفاظ بهم
٤:العوائق التي تحول دون تنفيذ استراتيجية إدارة الموارد البشرية